- Wirtschaftlicher Erfolg,
- zufriedene Kunden,
- niedrige Prozesskosten,
- motivierte Mitarbeiter und
- befriedigte Steakholder
wird nur durch die Einbeziehung der Prozessverantwortlichen und Prozessbeteiligten erreicht. Unterstützt wird die Soll-Prozessgestaltung durch ein Training zu bestimmten REFA- und Lean-Methoden.
Aufbauorganisation/ Personalwesen
- Stellenbeschreibungen mit Eingruppierung
- Personalkapazitätsplanung
- effizienter Personaleinsatz
- leistungsorientierte Entgeltsysteme
- zeitgemäße Schichtregime
- betriebliches Vorschlagwesen
- Betriebsvereinbarungen
Ablauforganisation/ Prozessgestaltung
- wertstromorientiertes Prozessmanagement
- Change-Management / KVP / Potenzialermittlung
- Verbesserung der Wertschöpfung
- Zeitwirtschaft / Prozessaufwandsermittlung
- Arbeitsplanung und
-steuerung - Prozesskostenminimierung
- Durchlaufzeitsenkung
FabrikplanunG/ Arbeitssystem-Gestaltung
- Arbeitsplatz- und Betriebsmittelanordnung
- Materialflussgestaltung
- Montagegestaltung
- anthropometrische Arbeitsplatzgestaltung
- Montagesystemgestaltung
Agile Organisations-Entwicklung
- digitale Transformation
- Prozessoptimierung 4.0
- prozessorientierte Verwaltungsmodernisierung
- vernetztes eGoverment
- Entwicklung von Geschäftsmodellen
- Change Canvas
- St. Galler Business Model Navigator